Onze aanpak

De uitgebreide ervaring van VE Partners in het begeleiden van bedrijven door een transitiefase kan effectief worden ingezet bij bedrijven met een ambitieuze groei-agenda, zowel voor autonome als voor acquisitieve groei. VE Partners heeft met succes verschillende ondernemers en managementteams ondersteund bij het ontwikkelen en uitvoeren van een groeipad.

In de loop der jaren heeft VE Partners geïnvesteerd in verschillende bedrijven met omvangrijke (industriële) activiteiten, waar inefficiënte, ineffectieve en ‘verwaarloosde’ activiteiten, systemen en structuren hebben geleid tot mindere financiële prestaties. VE Partners heeft veel bedrijven en managementteams ondersteund bij het aanpakken en oplossen van strategische, operationele en financiële uitdagingen.

VE Partners verwerft regelmatig een meerderheidsaandeel in bedrijven van oprichters waarvan de bedrijven nog steeds sterk afhankelijk zijn. Deze opvolgingen en transities vereisten doorgaans een managementtransitie met strategische ondersteuning van VE Partners.

VE Partners heeft verschillende bedrijven of bedrijfsonderdelen overgenomen die deel uitmaakten van een grotere groep en werden afgestoten omdat ze niet langer als kernactiviteiten van de groep werden beschouwd. VE Partners heeft managementteams geholpen bij het afsplitsen van het bedrijf en het beheren van het proces om het bedrijf om te vormen tot een efficiënte en effectieve zelfstandige organisatie. Succesvolle trajecten in dit kader zijn onder andere gelopen bij ACS Group, Premium Sound Solutions, SPT Offshore en Eqin.